KI-Readiness 2026: Executive-Strategie, Workforce-Training und schlüsselfertige Implementierung
Diese Plattform unterstützt Vorstände, Geschäftsführer und Transformationsleiter dabei, die entscheidenden Schritte zur KI-Einsatzfähigkeit bis 2026 zu planen, umzusetzen und messbar zu skalieren, indem sie klare Strategien, konkrete Trainingspfade und umsetzungsfertige Referenzlösungen bündelt, die Business-Impact, Compliance und technische Exzellenz verbinden.
Wer wir sind
Wir sind ein spezialisiertes Team aus Strategen, Datenarchitekten, MLOps-Experten und Change-Leadern, das Vorstände und Transformationsteams befähigt, KI bis 2026 messbar zu skalieren, mit klaren Governance-Leitplanken, praxiserprobten Blueprints und verantwortungsvoller, auditierbarer Umsetzung.
Vision 2026 und Reifegradaufnahme
Wir definieren ein ambitioniertes, aber realisierbares Zielbild für KI bis 2026, ermitteln den aktuellen Reifegrad strukturiert über Domänen hinweg und übersetzen Lücken in priorisierte Initiativen, die klaren Nutzen, Zeitrahmen, Verantwortlichkeiten und tragfähige Entscheidungsgrundlagen für Investitionen liefern.
Mehr erfahrenBranchen-Use-Cases mit nachweisbarem Effekt
Wir kuratieren erprobte, branchenspezifische KI-Anwendungsfälle, mappen sie auf Ihre Wertschöpfung und identifizieren die schnellsten Pfade zu messbarem Nutzen, einschließlich realer Datenanforderungen, Integrationen, Governance-Auflagen und pragmatischer Schritte vom Pilot zum skalierbaren, in Prozessen verankerten Produktionsbetrieb.
Werttreiber-Mapping und Auswahl
Wir verknüpfen Use-Cases mit konkreten Werttreibern wie Durchlaufzeit, First-Contact-Resolution, Ausschussquote oder Conversion. Jede Option wird entlang von Fit, Machbarkeit, Regulatorik, Datenlage und Change-Aufwand bewertet, um eine klare Shortlist mit schnellen Gewinnen und strukturbildenden Leuchttürmen zu priorisieren.
Blueprints und Referenzarchitekturen
Für priorisierte Use-Cases liefern wir technische und prozessuale Blueprints, die Modellwahl, Prompting-Muster, Retrieval-Strategien, Observability, Human-in-the-Loop und Sicherheitskontrollen abdecken. Dadurch verkürzen Sie die Zeit bis zur Inbetriebnahme und minimieren Integrationsrisiken in bestehende Systeme, Workflows und Kontrollumfelder.
Messbare Outcomes und KPIs
Wir definieren für jeden Anwendungsfall belastbare Zielmetriken, Baselines und Messverfahren. Ein begleitendes Telemetrie-Design ermöglicht A/B-Tests, Drift-Erkennung, Kostenkontrolle und Compliance-Nachweise, damit Nutzenbelege objektiv, auditierbar und für weitere Skalierungsentscheidungen verwendbar werden.
Governance, Risiko und Compliance (inkl. EU AI Act)
Unser Governance-Framework verbindet Innovationsdynamik mit Kontrolle, adressiert AI Act, Datenschutz, Urheberrechte und Haftung, und verankert klare Verantwortlichkeiten, Prüfpfade sowie Freigabeprozesse, um Vertrauen, Auditierbarkeit und nachhaltige Skalierung über Geschäftsbereiche und Länder hinweg sicherzustellen.
Risikoklassifizierung und Kontrollen
Wir klassifizieren Systeme gemäß Regulierungen und internen Standards und legen abgestufte Kontrollen für Daten, Modelle, Erklärbarkeit, Monitoring und Dokumentation fest. So entstehen konsistente Freigaben, reduzierte Haftungsrisiken und praxistaugliche Richtlinien, die Entwicklungsteams nicht ausbremsen, sondern pragmatische Leitplanken liefern.
Richtlinien für verantwortungsvolle KI
Wir entwickeln Prinzipien, die Fairness, Transparenz, Sicherheit und geistiges Eigentum berücksichtigen, und übersetzen sie in umsetzbare Checklisten und Gateways. Workshops schulen Teams im Alltagseinsatz, von Prompt-Richtlinien bis Vendor-Vergaben, und stärken eine Compliance-Kultur ohne Innovationshemmnisse.
Unsere Leistungen
Wir liefern ein integriertes Angebot aus Executive-Strategieberatung, praxisnaher Kompetenzentwicklung und schlüsselfertiger Umsetzung, das schnelle Wertbelege, robuste Governance und nachhaltige Skalierbarkeit vereint, damit Ihr Unternehmen KI bis 2026 sicher, wirtschaftlich und verantwortungsvoll etabliert.
Executive-Strategie-Sprint: KI-Readiness 2026
Ein intensiver Vierwochen-Sprint für C-Level und Transformationsleiter, inklusive Reifegrad-Assessment, Zielbild, priorisierter Use-Case-Shortlist, Finanzmodell und Roadmap mit klaren Meilensteinen. Ergebnis sind belastbare Entscheidungsunterlagen, die Budgets sichern, Risiken adressieren und Umsetzungsteams unmittelbar aktivieren.
18.900 €
Workforce-Upskilling-Programm: Rollen, Skills, Zertifizierungen
Ein zwölfwöchiges Enablement-Programm mit Skill-Gap-Analyse, kuratierten Lernpfaden, Praxisprojekten, Mentoring und anerkannten Zertifizierungen. Es adressiert Führung, Produkt, Daten und Betrieb, verankert Standards und beschleunigt die sichere, effektive Anwendung von KI im Tagesgeschäft über Bereiche hinweg.
18.900 €
Done-for-You Implementierung: Produktionsreifer Referenzfall
Wir liefern einen end-to-end Referenz-Use-Case bis in den Betrieb, inklusive Architektur, Datenpipelines, Modellintegration, Observability, Sicherheitskontrollen und Übergabe an Ihr Team. Mit messbarem Business-Impact, dokumentierten Prozessen und wiederverwendbaren Bausteinen für schnelle Skalierung.
18.900 €
Datenstrategie und Architektur
Wir bauen eine zukunftsfähige Datenbasis für KI mit klaren Verantwortlichkeiten, Qualitätsstandards, Sicherheitsgrenzen und Architekturmuster, die Retrieval, Feature Stores und Echtzeit-Signale unterstützen, ohne unnötige Komplexität oder Kosten zu verursachen, und damit Modelle zuverlässig und reproduzierbar speisen.
Dateninventar und Zugriffsmodelle
Wir erstellen ein geschäftsorientiertes Dateninventar, definieren Eigentümerschaft, Klassifizierungen und Zugriffsrechte und richten abgestufte Freigaben ein. Das Ergebnis sind sichere, findbare, vertrauenswürdige Datenströme, die KI-Anwendungen mit minimaler Reibung und maximaler Compliance versorgen.
RAG und Wissensmanagement
Wir entwerfen Retrieval-Augmented-Generation-Patterns mit Vektorindizes, Chunking-Strategien, Metadaten und Evaluationsmetriken. Governance-Mechanismen sichern Aktualität, Quellenbezug und Zugriff, während Observability den Antwortgehalt, Kosten und Halluzinationsrisiken transparent macht und kontinuierlich optimiert.
Echtzeit- und Batch-Pipelines
Wir definieren robuste Pipelines für Streaming und Batch, inklusive Qualitätschecks, Drift-Detektion und Kostenüberwachung. Die Architektur passt zu Ihren Latenzanforderungen, Verfügbarkeitszielen und Budgets, und hält gleichzeitig zukünftige Skalierungsoptionen offen, ohne technische Schulden zu erzeugen.
Technologiestack und Anbieterstrategie
Wir navigieren die dynamische KI-Landschaft, vergleichen Foundation-Modelle, Orchestrierung, Vektor-DBs, Sicherheitslayer und MLOps, und entwickeln eine zukunftssichere Sourcing-Strategie, die Abhängigkeiten begrenzt, Verhandlungspositionen stärkt und optimale Total-Cost-of-Ownership über Szenarien hinweg ermöglicht.
Change Management und Kultur
Wir verankern KI in der Organisation mit klaren Botschaften, Rollen, Leitplanken und Trainings, aktivieren Multiplikatoren, reduzieren Ängste und stellen sicher, dass Betriebsräte, Datenschutz und Fachbereiche frühzeitig beteiligt sind, um Akzeptanz, Tempo und nachhaltige Ergebnisse zu sichern.
Rollen, Kompetenzen und Karrierepfade
Wir definieren zukunftsfähige Rollenprofile für KI-Produktteams, Data Stewards und Citizen Developer, verbinden diese mit Lernzielen, Zertifizierungen und Praxisaufgaben und richten Anreizsysteme aus, damit Fähigkeiten skalieren, Talente bleiben und Verantwortung klar verteilt ist.
Rollenarchitektur und Verantwortlichkeiten
Wir beschreiben Kernrollen, Skill-Matrix und Entscheidungskompetenzen für Produkt, Technik, Compliance und Betrieb. So entstehen klare Übergaben, reduzierte Reibung und effektive Ownership-Strukturen entlang der gesamten Wertschöpfung von Idee bis Betrieb.
Skill-Gap-Analyse und Lernpfade
Wir messen Ist-Skills, definieren Soll-Kompetenzen und bauen kuratierte, praxisnahe Lernpfade mit Projekten, Assessments und Mentoring. Dadurch schließen Teams Lücken messbar und bringen neues Wissen unmittelbar in laufende Initiativen ein.
Zertifizierungen und Talentbindung
Wir verknüpfen Qualifizierung mit anerkannten Zertifikaten und sichtbaren Karrierepfaden. Das stärkt Arbeitgeberattraktivität, fördert interne Mobilität und macht Fortschritt transparent, wodurch Motivation, Qualität und Bindung nachhaltig steigen.
Operating Model und Entscheidungsforen
Wir definieren Aufbau- und Ablauforganisation, RACI, Backlogs und Gremien für Priorisierung, Freigaben und Risikoentscheidungen. Die Struktur fördert crossfunktionales Arbeiten, beschleunigt Delivery und hält dennoch notwendige Kontrollen konsistent ein.
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Prozesslandkarte und Schnittstellen
Wir kartieren Ende-zu-Ende-Prozesse für Entwicklung, Test, Freigabe, Deployment und Betrieb. Standardisierte Übergaben, SLAs und Runbooks reduzieren Fehler, verkürzen Wiederherstellungszeiten und sichern Verantwortlichkeit im Tagesgeschäft.
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Leistungs- und Wertmetriken
Wir etablieren ein Metriken-Set für Produktwert, Zuverlässigkeit, Kosten, Risiken und Compliance. Dashboards und Reviews sorgen für Transparenz, Kurskorrekturen und faktenbasierte Entscheidungen auf Führungsebene und in Delivery-Teams.
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Datenschutz-by-Design und Minimierung
Wir implementieren Prinzipien der Datenminimierung, Pseudonymisierung und Zugriffstrennung. Consent- und Löschprozesse werden integriert, sodass gesetzliche Anforderungen erfüllt und gleichzeitig wertstiftende Analysen ermöglicht werden.
Sichere Entwicklungs- und Betriebspraktiken
Wir verankern sichere Coding-Standards, Secret-Management, Scans, Policy-as-Code und Zero-Trust-Prinzipien. Regelmäßige Penetrationstests und Red-Team-Übungen erhöhen Resilienz und verkürzen die Reaktionszeiten bei Vorfällen deutlich.
IP-Schutz und Lizenzmanagement
Wir klären Urheberrechte, Trainingsdatenlizenzen und Verwertungsrechte und etablieren Prozesse zur Prüfung von Modellen, Datenquellen und Outputs. So vermeiden Sie spätere Streitigkeiten und erhalten kommerzielle Freiheiten für Skalierung.
Pilotierung, Industrialisierung und Skalierung
Wir beschleunigen den Weg vom Pilot zum robusten Betrieb, definieren Qualitätsgates, automatisieren Tests und Rollouts und sichern Wartbarkeit, damit erfolgreiche Leuchttürme zügig in mehrere Länder, Marken oder Linien ausgerollt werden können.
Pilotdesign mit Wertnachweis
Wir bauen Piloten so, dass messbare Effekte, technische Risiken und regulatorische Anforderungen früh validiert werden. Kontrollierte Experimente und klar definierte Abbruch- oder Skalierungskriterien schaffen Transparenz und Managementsicherheit.
Produktionsreife und SRE-Praktiken
Wir verankern Reliability-Prinzipien, Error Budgets, Observability und Incident-Workflows. Dadurch werden Systeme stabil, wartbar und kosteneffizient, während Feature-Liefergeschwindigkeit und Sicherheitsniveau hoch bleiben.
Skalierungs-Blueprints und Rollouts
Wir erstellen Wiederverwendungsmuster, Templates und Automatisierungen, die neue Märkte, Sprachen oder Datenquellen schnell erschließen. Governance sorgt dafür, dass Qualität und Compliance im Wachstum konstant eingehalten werden.
Finanzmodelle, ROI und Business Cases
Wir übersetzen technische Optionen in belastbare Finanzmodelle, simulieren Szenarien, quantifizieren Risiken und stellen Entscheidungsunterlagen bereit, die Vorstände mit Klarheit über ROI, TCO, Sensitivitäten und Pfadabhängigkeiten versorgen.
Kontaktieren Sie unsTCO-Analyse und Budgetpfade
Wir erfassen Kosten über Modelle, Infrastruktur, Daten, Betrieb, Sicherheit und Personal. Daraus entstehen Budgetpfade mit Meilensteinen, die Investitionen stufenweise freigeben und an reale Fortschritte koppeln.
ROI-Nachweise und Baselines
Wir definieren Baselines, messen Effekte und dokumentieren Netto-Nutzen unter Einbezug von Risiken. So werden Entscheidungen auf Fakten gestützt und künftige Finanzierungsschritte mit größerem Vertrauen ermöglicht.
Szenario- und Sensitivitätsanalysen
Wir modellieren Best-, Base- und Worst-Case und prüfen Hebel wie Nutzungsvolumen, Modellwahl, Automatisierungsgrad oder Regulatorik. Die Ergebnisse zeigen robuste Pfade und vermeiden überoptimistische Annahmen.
Partnerschaften, Beschaffung und Verträge
Wir strukturieren Partnerlandschaften, definieren Make-or-Buy, standardisieren Ausschreibungen und verhandeln Verträge, die Leistung, Datenschutz, IP und Exit-Optionen ausbalancieren, um Abhängigkeiten zu senken und Innovation zu beschleunigen.
Nachhaltigkeit und Ethik im KI-Einsatz
Wir integrieren ökologische und soziale Kriterien in Auswahl, Betrieb und Skalierung von KI, reduzieren Energieverbrauch, fördern verantwortungsvolle Anwendungsfälle und stellen sicher, dass Technologie dem Menschen dient und Vertrauen stärkt.
Ökobilanz und Effizienzhebel
Wir messen Energie- und Ressourceneinsatz und identifizieren Hebel wie Modellkompression, Caching, Batch-Inferenz oder Grünstrom. So sinken Emissionen, ohne Leistung und Wirtschaftlichkeit zu kompromittieren.
Ethikleitlinien und Review-Boards
Wir etablieren interdisziplinäre Gremien, die sensible Anwendungsfälle prüfen, Risiken abwägen und Richtlinien operationalisieren. Das stärkt Legitimität, minimiert Reputationsrisiken und schafft glaubwürdige Transparenz.
Stakeholder-Dialog und Wirkung
Wir gestalten Dialogformate mit Mitarbeitenden, Kunden und Partnern, holen Perspektiven ein und schließen Feedback-Schleifen. Sichtbare Wirkung erhöht Akzeptanz, Relevanz und die gesellschaftliche Lizenz zum Operieren.
Roadmap 2026: 12–24 Monate zur Skalierung
Wir verbinden strategische Initiativen, Abhängigkeiten und Ressourcen zu einer realistischen Roadmap, orchestrieren Lieferwellen und schaffen Klarheit über Prioritäten, Risiken und Entscheidungspunkte, um bis 2026 substanzielle, messbare Ergebnisse zu erreichen.
Quartalsweise Lieferwellen
Wir strukturieren Arbeit in Wellen mit klaren Outcomes, Ressourcenplanung und Risiko-Backlogs. So bleiben Teams fokussiert, Führungskräfte informiert und Kurskorrekturen frühzeitig möglich, ohne Momentum zu verlieren.
Abhängigkeiten und Kapazitäten
Wir visualisieren kritische Pfade, Engpässe und Kompetenzbedarfe. Diese Transparenz erlaubt, Bottlenecks rechtzeitig zu adressieren, Partner gezielt einzubinden und Lieferfähigkeit realistisch zu sichern.
Entscheidungstore und Reviews
Wir definieren Milestones mit klaren Entscheidungskriterien, Review-Formaten und Eskalationswegen. Das reduziert Unsicherheit, erhöht Verbindlichkeit und stärkt die Governance über die gesamte Transformationsreise.
Häufig gestellte Fragen
Wie starten wir den KI-Readiness-2026-Prozess?
Wir beginnen mit einem strukturierten Kick-off, klären Ziele, Stakeholder und bestehende Initiativen und führen ein fokussiertes Reifegrad-Assessment durch. Daraus entstehen Zielbild, Prioritäten und ein umsetzbarer 90-Tage-Plan, der schnelle Erfolge, klare Verantwortlichkeiten und messbare Entscheidungstore definiert.
Wie stellen Sie Compliance mit dem EU AI Act sicher?
Wir klassifizieren Anwendungsfälle, definieren abgestufte Kontrollen, dokumentieren Entscheidungswege und etablieren Audit Trails. Richtlinien, Checklisten und Freigabegates sind in Delivery-Prozesse integriert, sodass Innovation beschleunigt und regulatorische Anforderungen durchgängig, prüfbar und ohne Überraschungen eingehalten werden.
Welche Ergebnisse erhalte ich im Executive-Strategie-Sprint?
Sie erhalten ein C-Level-Zielbild, eine priorisierte Use-Case-Shortlist mit Business Cases, ein Finanz- und Risikomodell, Governance-Leitplanken und eine umsetzbare Roadmap. Diese Unterlagen dienen als Entscheidungsbasis für Budget, Ressourcen und Partnerwahl und aktivieren sofort konkrete Umsetzungsschritte.
Wie funktioniert das Workforce-Upskilling konkret?
Nach einer Skill-Gap-Analyse erstellen wir rollenbasierte Lernpfade mit praxisnahen Projekten, Mentoring und Assessments. Zertifizierungen, Communities of Practice und Clinics sichern Transfer in den Alltag, während Führungskräfte Fortschritt, Qualität und Wirkung anhand transparenter Metriken nachvollziehen können.
Was umfasst die Done-for-You Implementierung genau?
Wir übernehmen Architektur, Datenpipelines, Modellintegration, Sicherheits- und Compliance-Design, Tests, Observability und Betriebsübergabe. Am Ende steht ein produktionsreifer Referenzfall mit messbarem Nutzen, dokumentierten Prozessen und wiederverwendbaren Bausteinen, die weitere Skalierung erheblich beschleunigen.
Wie messen Sie ROI und steuern Kosten nachhaltig?
Wir definieren Baselines, Zielmetriken und Messverfahren, integrieren Telemetrie für Qualität, Drift und Kosten und führen regelmäßige Reviews durch. FinOps-Praktiken und Szenarioanalysen sichern Transparenz und ermöglichen proaktive Kurskorrekturen, damit Wirtschaftlichkeit und Wirkung dauerhaft im Gleichgewicht bleiben.